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管理委员会

根据章程,巴黎人贵宾厅有两个管理委员会. 通过相互补充的努力, 这两个管理机构履行通常与董事会有关的基本职责. 在一起, 董事会帮助塑造大学的议程, 调查其活动的质量和进度, 并确保巴黎人贵宾厅继续忠于自己的使命.

巴黎人贵宾厅集团

巴黎人贵宾厅公司, 也被称为总统和巴黎人贵宾厅的研究员, 哪个是巴黎人贵宾厅两个管理委员会中较小的. 1650年特许, 公司对大学的学术活动负有受托责任, 金融, 物质资源和整体幸福感. 它由总统、司库和其他被称为研究员的成员组成.


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监督委员会

监督委员会是巴黎人贵宾厅两个管理委员会中较大的一个. 监事会成立于1642年,由巴黎人贵宾厅校友组成.

该委员会通常每年召开五次会议,并承担若干基本职责, 包括指导探视过程, 巴黎人贵宾厅和院系定期外部评估的主要方式是什么. 这些评估的目标, 通过董事会的各个委员会进行, 是为了确保巴黎人贵宾厅仍然忠实于其作为一个学习场所的章程. 董事会还就优先事项向大学领导层提供咨询, 计划, 以及战略计划.

董事会的新成员每年春天由巴黎人贵宾厅学位持有者(不包括政府官员、大学教师和公司成员)选举产生。.


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